Archivo de la categoría: Personas

El sistema Deming de gestión organizativa

Publicado el enero 7, 2014 por Jordi Cabré

sesión de trabajO 16 de Enero de 2014 abierta a amigos y asociados de Una sesión basada en las ideas de W. Edwards Deming, el hombre que impulsó la revolución industrial en el Japón, un cambio radical en la forma de … Seguir leyendo →

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Sobre la importancia de la «presencia» en la empresa

Publicado el enero 2, 2014 por Jordi Cabré

Como reflexión adicional al artículo “MEDIOCRIDAD IX: Baja Productividad” de Daniel Sánchez Reina, sobre la importancia excesiva que se da a la presenciabilidad de los empleados. En el citado artículo se propone sustituir la valoración de las horas excesivas de presncia de los … Seguir leyendo →

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Sector Público y Retribución por Objetivos – Otra falsa “solución”

Publicado el julio 4, 2012 por Jordi Cabré

Este articulo está escrito conjuntamente con  Josep Maria Raventós  A través de la una publicación digital de RRHH nos llega la noticia de que ESADE está proponiendo gestionar las Administraciones Públicas con “criterios puros y duros de RRHH similares a los … Seguir leyendo →

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¿Por qué me gustan las ideas de Deming sobre Management?

Publicado el diciembre 9, 2011 por Jordi Cabré

Más allá de su reconocido éxito en Japón, en la II Guerra Mundial, su impacto en la década de los ochenta y de las empresas que hoy siguen sus ideas, su comprensión de la realidad organizativa y empresarial supera todos … Seguir leyendo →

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Seis Sigma: ¿Éxito de marketing para un método erróneo?

Publicado el octubre 3, 2011 por Jordi Cabré

Ante todo mi mayor respeto por aquellos profesionales que utilizan Seis Sigma con honestidad y por aquellos otros que utilizan comercialmente la marca aunque tal vez hagan algo diferente. Quisiera poner sobre la mesa la esencia de un debate que … Seguir leyendo →

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Innovación directiva: el arte de transformar empresas

Publicado el septiembre 23, 2011 por Jordi Cabré

  Estoy convencido de que la profesión gerencial y directiva es, además de compleja, de una gran responsabilidad, pues sus decisiones nos afectan a todos como ninguna otra. En cualquier caso su impacto social, humano y económico está sin duda … Seguir leyendo →

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¿Hasta cuándo no cambiaremos nuestro modelo empresarial?

Publicado el julio 19, 2011 por Jordi Cabré

Empresas del conocimiento o sólo  actividad ineficiente Se cumple el pronóstico que dimos hace un año. Las reformas para atajar la crisis son acciones coyunturales sobre un problema sistémico que no harán más que empeorar al propio sistema haciéndolo más … Seguir leyendo →

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¿Cómo tomar una decisión directiva?

Publicado el May 25, 2011 por Jordi Cabré

  Una decisión es siempre el resultado de una elaboración mental para la que podemos utilizar nuestra inteligencia racional y nuestro componente intuitivo-emocional. Un aspecto a considerar es que de nuestra decisión buscamos un resultado que nos produzca satisfacción. Nuestro … Seguir leyendo →

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Curiosidad e innovación, dos víctimas del modelo de enseñanza occidental (II)

Publicado el May 2, 2011 por Jordi Cabré

Curiosidad e Innovación (II) La fuerza de los falsos paradigmas En el artículo “Teoría del Conocimiento: mapas mentales y realidad”  http://wp.me/p16VSv-7M planteaba la diferencia que hay entre la “realidad”, que nunca conoceremos, y los mapas mentales que nos ayudan a … Seguir leyendo →

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Reducir costes en una empresa los aumenta

Publicado el abril 19, 2011 por Jordi Cabré

La decisión que agrava el largo plazo  Mi respuesta al blog de José Luís Encinar “No hay que extrañarse porque una empresa en beneficios reduzca personal” En un artículo lleno de buenos argumentos en los que prevalece la idea que las … Seguir leyendo →

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