Archivo de la etiqueta: satisfacción de los empleados

La Organización Fractal

“La Organización Fractal” no es un libro más sobre Management, es la culminación de una forma novedosa y creativa de pensar. Una evolución del pensamiento sistémico que más allá de exponer los errores del pensamiento tradicional, reduccionista y mecanicista propone … Seguir leyendo

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¿Por qué me gustan las ideas de Deming sobre Management?

Más allá de su reconocido éxito en Japón, en la II Guerra Mundial, su impacto en la década de los ochenta y de las empresas que hoy siguen sus ideas, su comprensión de la realidad organizativa y empresarial supera todos … Seguir leyendo

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La Calidad y la crisis que Deming predijo

Calidad es seguramente uno de los términos cuyos significados más difieren según sea el interlocutor. Para Deming era el principio de todo, la palanca que conducía al éxito de personas y organizaciones, la razón de ser de una organización sin la cual ésta … Seguir leyendo

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Cómo el liderazgo sustituye la dirección por objetivos y las evaluaciones

El nuevo liderazgo Basado en “Modern principles of leadership” – Out of the Crisis- 1982,  y “Leadership” -The New Economics- 1994,  W. Edwards Deming El “El nuevo liderazgo” pretende dar las líneas a seguir para reemplazar la dirección por objetivos … Seguir leyendo

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11 razones para erradicar la dirección por objetivos

La pseudociencia de medir el performance de los empleados Es una de las prácticas más irracionales del Management, a la que se le da la apariencia de ciencia, a base de complicarla con absurdas tablas de evaluación y fórmulas para que … Seguir leyendo

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El directivo y la ciencia de entender a las personas

Competitividad y Satisfacción en el trabajo Un binomio inseparable Decía W. Edwards Deming que el mayor fracaso del directivo es no saber aprovechar las habilidades y las ganas de aprender de los empleados en beneficio de todos: de la propia organización y … Seguir leyendo

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