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Dirigir en la complejidad
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Archivo de la etiqueta: talento
Sector Público y Retribución por Objetivos – Otra falsa “solución”
Este articulo está escrito conjuntamente con Josep Maria Raventós A través de la una publicación digital de RRHH nos llega la noticia de que ESADE está proponiendo gestionar las Administraciones Públicas con “criterios puros y duros de RRHH similares a los … Seguir leyendo
Publicado en Banca, calidad, Cambio y ciclos, Caos, Cliente, Conocimiento, creencias, Crisis de la UE, Dirección por objetivos, Educación, Estadística, Management, Personas, Rescate, Satisfacción, Satisfacción de las personas, Sistema financiero, Valor socialmente útil
Etiquetado causas especiales, causas naturales, competitividad, crisis, Deming, dirección, empleados, evaluación empleados, gestión por objetivos, management, Shewhart, sistémica, sistema, talento, teoría del conocimiento, Transformación del Management, W. Edwards Deming
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Innovación directiva: el arte de transformar empresas
Estoy convencido de que la profesión gerencial y directiva es, además de compleja, de una gran responsabilidad, pues sus decisiones nos afectan a todos como ninguna otra. En cualquier caso su impacto social, humano y económico está sin duda … Seguir leyendo
Publicado en calidad, Conocimiento, creencias, Dirección por objetivos, Estadística, Innovación directiva, Management, Mejora, Personas, Uncategorized
Etiquetado competitividad, Conocimiento, decisiones, Deming, dirección, empleados, management, mejora, motivación, Shewhart, talento, teoría del conocimiento, toma de decisiones, Transformación del Management, W. Edwards Deming
11 comentarios
Curiosidad e innovación, dos víctimas del modelo de enseñanza occidental (II)
Curiosidad e Innovación (II) La fuerza de los falsos paradigmas En el artículo “Teoría del Conocimiento: mapas mentales y realidad” http://wp.me/p16VSv-7M planteaba la diferencia que hay entre la “realidad”, que nunca conoceremos, y los mapas mentales que nos ayudan a … Seguir leyendo
Publicado en Conocimiento, creencias, Cultura, Educación, Management, Personas
Etiquetado Conocimiento, creencias, Deming, dirección, escuelas de negocio, formación, innovación, management, objetivos, subconsciente, talento, toma de decisiones, Transformación del Management, W. Edwards Deming
3 comentarios
Curiosidad e innovación, dos víctimas del modelo de enseñanza occidental
Una característica del ser humano es su curiosidad. Desde pequeños los niños sienten curiosidad por todo lo nuevo, empiezan a percibir y aprender a través de su interrelación con el entorno. Al principio todo es aprendizaje, caminar supone un conjunto … Seguir leyendo
Publicado en Conocimiento, Educación, Management, Uncategorized
Etiquetado Conocimiento, Deming, escuelas de negocio, formación, innovación, Jean Piaget, Mapa mental, Michel Foucault, motivación, Shewhart, subconsciente, talento, teoría del conocimiento, universidad, W. Edwards Deming
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El directivo y la ciencia de entender a las personas
Competitividad y Satisfacción en el trabajo Un binomio inseparable Decía W. Edwards Deming que el mayor fracaso del directivo es no saber aprovechar las habilidades y las ganas de aprender de los empleados en beneficio de todos: de la propia organización y … Seguir leyendo
Publicado en Satisfacción, Uncategorized
Etiquetado competitividad, Deming, dirección, empleados, mejora, Satisfacción, satisfacción de los empleados, talento
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El Management según Deming, por Jordi Cabré 