Archivo de la etiqueta: Conocimiento

La Organización Fractal

Publicado el diciembre 10, 2014 por Jordi Cabré

«La Organización Fractal» no es un libro más sobre Management, es la culminación de una forma novedosa y creativa de pensar. Una evolución del pensamiento sistémico que más allá de exponer los errores del pensamiento tradicional, reduccionista y mecanicista propone … Seguir leyendo →

Publicado en Caos, Complejidad, Conocimiento, Cultura, Dirección por objetivos, Gestión directiva por Conocimiento, Innovación directiva, Management, Mejora, Satisfacción de las personas, Satisfacción en el trabajo, systemsthinking | Etiquetado , , , , , , , , | 5 comentarios

Liderazgo creativo

Publicado el febrero 14, 2014 por Jordi Cabré

La empresa más competitiva es la que consigue poner en valor la inteligencia, capacidades y ganas de aprender y de implicarse de su gente. El liderazgo creativo logra mejorar nuestra eficiencia y capacidad pasando de la gestión de personas a … Seguir leyendo →

Publicado en Conocimiento, Cultura, Educación, Innovación directiva, Management, Mejora, Satisfacción, Satisfacción de las personas, Satisfacción en el trabajo, systemsthinking, Valor socialmente útil | Etiquetado , , , , , , , , | 5 comentarios

El sistema Deming de gestión organizativa

Publicado el enero 7, 2014 por Jordi Cabré

sesión de trabajO 16 de Enero de 2014 abierta a amigos y asociados de Una sesión basada en las ideas de W. Edwards Deming, el hombre que impulsó la revolución industrial en el Japón, un cambio radical en la forma de … Seguir leyendo →

Publicado en Caos, Cliente, Complejidad, Conocimiento, Control estadístico de procesos, creencias, Dirección por objetivos, Estadística, Innovación directiva, Management, Mejora, Personas, Satisfacción, Satisfacción de las personas, Satisfacción en el trabajo, systemsthinking, Uncategorized, Valor socialmente útil | Etiquetado , , , , , , , , | Deja un comentario

Dirigir en la complejidad

Publicado el junio 1, 2013 por Jordi Cabré

Acabo de publicar mi último libro, esta vez un libro en papel con cerca de 50 ilustraciones a color para acompañar el texto mejorando su comprensión. Accesible haciendo click sobre la imagen, en Amazon y en CreateSpace Propósito Cambiar radicalmente … Seguir leyendo →

Publicado en Alemania, Banca, calidad, Caos, Complejidad, Conocimiento, Control estadístico de procesos, creencias, Crisis de la UE, Cultura, Gestión directiva por Conocimiento, Innovación directiva, Management, Mejora, systemsthinking, Uncategorized, Valor socialmente útil | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , , , | 6 comentarios

Calidad implica crear valor útil con los mínimos recursos y esfuerzo

Publicado el julio 31, 2012 por Jordi Cabré

Por su contenido didáctico inserto la entrevista a Jordi Cabré realizada por Beatriz Soto de la Revista Empresarial   Gesion.org En ella se exponen las ideas de W. Edwards Deming sobre gerencia y dirección de organizaciones, sobre liderazgo y las perspectivas del Conocimiento necesarias … Seguir leyendo →

Publicado en calidad, Conocimiento, Crisis de la UE, Gestión directiva por Conocimiento, Uncategorized | Etiquetado , , , , | 2 comentarios

La única economía posible: la creación de valor socialmente útil

Publicado el junio 11, 2012 por Jordi Cabré

Podemos preguntarnos la causa por la que algunas empresas tienen éxito y otras no, o por qué algunas tienen un éxito efímero que acaba abruptamente y otras lo mantienen a lo largo del tiempo. La razón es sencilla pero difícil … Seguir leyendo →

Publicado en calidad, Cliente, Crisis de la UE, Gestión directiva por Conocimiento, Innovación directiva, Management, Satisfacción de las personas, Valor socialmente útil | Etiquetado , , , , , , , , | 10 comentarios

Cambio y Caos – la calidad de los ciclos

Publicado el enero 2, 2012 por Jordi Cabré

La relativa brevedad del ser humano nos impide entender aquellos ciclos que, a pesar de su repetitividad cíclica, superan nuestra esperanza de vida. Al igual que un insecto que vive menos de un día es incapaz de reconocer el ciclo … Seguir leyendo →

Publicado en calidad, Cambio y ciclos, Caos, Conocimiento, creencias, Cultura, Mejora | Etiquetado , , , , , , , , , | 16 comentarios

La relatividad de las cosas medibles

Publicado el octubre 30, 2011 por Jordi Cabré

Mi amigo y colega Jesús Lechuga, consultor de negocios y experto en capital humano, me pide que explique la opinión de W. Edwards Deming sobre la conveniencia o no de medir ciertos aspectos empresariales. Curiosamente, Deming, un matemático experto en … Seguir leyendo →

Publicado en calidad, Cliente, Conocimiento, Dirección por objetivos, Educación, Estadística, Uncategorized | Etiquetado , , , , , , , , , , , | 5 comentarios

Innovación directiva: el arte de transformar empresas

Publicado el septiembre 23, 2011 por Jordi Cabré

  Estoy convencido de que la profesión gerencial y directiva es, además de compleja, de una gran responsabilidad, pues sus decisiones nos afectan a todos como ninguna otra. En cualquier caso su impacto social, humano y económico está sin duda … Seguir leyendo →

Publicado en calidad, Conocimiento, creencias, Dirección por objetivos, Estadística, Innovación directiva, Management, Mejora, Personas, Uncategorized | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , , | 11 comentarios

Un análisis de la crisis con las ideas de Deming: «tampering» y los organismos de estabilización

Publicado el agosto 26, 2011 por Jordi Cabré

Los expertos en economía conocen cómo funciona, pero no siempre por qué. (Inspirado en “El Sistema Deming” de Rafael Aguayo – Deming Collaboration) Los diferentes intentos de mejorar la situación económica producen el efecto que Deming bautizó como “tampering” –manipulación que … Seguir leyendo →

Publicado en Conocimiento, Management, Uncategorized | Etiquetado , , , , , , , , , , , , , | Deja un comentario