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Dirigir en la complejidad
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Archivo de la categoría: Alemania
Desigualdad y mal gobierno: causas de la crisis
Una visión sistémica Las últimas estadísticas, pero sobretodo la realidad, muestran un claro empobrecimiento de la población con un incremento de la desigualdad: la clase media cada vez es más pobre, los pobres cada vez lo son más y los … Seguir leyendo
Publicado en Alemania, Banca, Crisis de la UE, Rescate, Uncategorized
Etiquetado causas especiales, crisis, Deming, toma de decisiones
5 comentarios
Sobre la importancia de la «presencia» en la empresa
Como reflexión adicional al artículo “MEDIOCRIDAD IX: Baja Productividad” de Daniel Sánchez Reina, sobre la importancia excesiva que se da a la presenciabilidad de los empleados. En el citado artículo se propone sustituir la valoración de las horas excesivas de presncia de los … Seguir leyendo
Publicado en Alemania, calidad, Crisis de la UE, Cultura, Dirección por objetivos, Gestión directiva por Conocimiento, Management, Mejora, Personas, Satisfacción, Satisfacción de las personas, Satisfacción en el trabajo
Etiquetado competitividad, creencias, crisis, evaluación empleados, gestión por objetivos, management, motivación, W. Edwards Deming
3 comentarios
Dirigir en la complejidad
Acabo de publicar mi último libro, esta vez un libro en papel con cerca de 50 ilustraciones a color para acompañar el texto mejorando su comprensión. Accesible haciendo click sobre la imagen, en Amazon y en CreateSpace Propósito Cambiar radicalmente … Seguir leyendo
Publicado en Alemania, Banca, calidad, Caos, Complejidad, Conocimiento, Control estadístico de procesos, creencias, Crisis de la UE, Cultura, Gestión directiva por Conocimiento, Innovación directiva, Management, Mejora, systemsthinking, Uncategorized, Valor socialmente útil
Etiquetado caos, causas especiales, causas naturales, competitividad, complejidad, Conocimiento, creencias, decisiones, Deming, dirección, empleados, Shewhart, sistémica, toma de decisiones, Transformación del Management, W. Edwards Deming
6 comentarios
Déficit, austeridad y confundir síntomas con causas
Un sistema estable no se puede mejorar ni con ajustes ni con objetivos (en este caso el déficit) , estos nos obsesionan en su consecución y nos impiden apreciar el contexto y las relaciones causas-efectos. Bastará con los datos que siguen de … Seguir leyendo
Publicado en Alemania, Banca, Dirección por objetivos, Rescate, Sistema financiero, systemsthinking, Uncategorized, Valor socialmente útil
Etiquetado crisis, déficit, Deming, deuda
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Con minijobs baja el desempleo, con la esclavitud bajará aún más
En respuesta al artículo de Pau Hortal de AED «Desempleo, economía sumergida o minijobs» De hecho los minijobs existen en España. Jóvenes titulados y otros no tan jóvenes, haciendo lo que sea por salarios inferiores a los mil euros superan aquella … Seguir leyendo
Publicado en Alemania, Banca, Crisis de la UE
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